В условиях повышенной конкуренции практически любой нише бизнеса, предприниматели и руководители сталкиваются с проблемами. Одни сдаются и бизнес приходит в банкротство, другие до последнего работают с проблемами. И все больше руководители прибегают к помощи специалистов таких, как коуч и бизнес консультант. Каждый рассчитывает на поддержку и оказание помощи в сложной сложившейся ситуации.
Коучинг – это вид помощи, при котором основной упор делается на расширение потенциала человека с максимальным повышением его эффективности. Коуч не дает готовых рецептов, но стимулирует клиента найти самостоятельно наилучший путь из возможных.
С помощью коучинга клиент учится быть ответственным за себя и свою жизнь. А уже потом и за свое дело и работающих в нем сотрудников.
Коуч помогает клиенту самостоятельно сформулировать цель, прийти к верному решению формирования стратегии, осуществления ее, а затем контроля достижения цели. Клиент учится понимать себя, понимать свои истинные желания, учится добиваться результатов, учится работать над внутренними барьерами и страхами, уходить от шаблонных стереотипов. Клиент начинает смотреть на свое окружение и ситуацию, в которой он оказался, другими глазами, с другого ракурса. Он начинает осознанно управлять своей жизнью, покорять свои жизненные вершины. Клиент начинает извлекать уроки из прошлого, из совершенных ошибок, но при этом позитивно смотрит в будущее.
Коучинг придерживается основных принципов, которые являются базовым фундаментом и основой самого процесса коучинга.
- каждый человек уникален;
- любое маленькое изменение приводит к большим изменениям;
- эффективнее создавать решения, а не решать проблемы,
- в каждом человеке есть ресурсы для поиска и создания собственных решений,
- человек способен найти ответы на свои вопросы и знает их,
- в человеке нет никаких изъянов, которые надо исправить.
Опираясь на опыт основоположников коучинга, можно сказать, что если каждый человек уникален, то в одинаковой для многих ситуации, каждый найдет свое уникальное решение.
Люди проявляют интерес к коучингу, когда хотят привести в порядок свое дело, работу, бизнес.
Первая сессия начинается со знакомства. Коуч рассказывает о себе, затем задает вопросы клиенту. Клиент представляется и рассказывает свою историю, исходя из с которой станет понятно, что он ожидает и хочет от коучинга.
Коучинг по вопросам бизнеса подразумевают не разовую помощь в сложившейся ситуации, а длительный процесс, но это обговаривается лично с клиентом. Бизнес-коучинг направлен на проработку изменений, на переход на новый бизнес уровень компании, на изменение отношения клиента к происходящему, на поиск разных методов решения проблем, на нахождение недостатков в профессиональных качествах.
Бизнес-консультирование — услуга консультирования бизнеса (его руководителей) по вопросам в области финансов, коммерции, юридической, технологической, технической, экспертной деятельностей. Консультант помогает выявлять причину проблемы, делает диагностику причины, делает прогноз, разрабатывает стратегию развития бизнеса.
Консультант знакомится с руководителем и компанией в целом, анализирует компанию, стили управления, сотрудников. Далее подготавливает подробный план действий и помогает его привести в действие (стратегия усовершенствования производства, по увеличению прибыли). В плане применяется статистика, цифры, факты и исследования.
Затем происходит разработка маркетингового хода. Так как продвижение, применяя рекламу, отличный вариант улучшения узнаваемости бренда. Здесь консультант изучает нишу потенциальный потребителе товаров или услуг.
Далее анализируется управленческая деятельность компании. Оказывается помощь в рациональном распределении обязанностей и ролей, правилах мотивации, методах подхода к людям, техниках управления коллективом.
Виды бизнес-консультирования:
- Финансовое,
- Управленческое
- В области инвестиций,
- В области кадров,
- Юридическое,
- Бухгалтерское,
- Экспертное,
- Проектное.
Частые причины для обращений к бизнес-консультанту/коучу:
- Личные отношения не дают сосредоточиться в бизнесе;
- Научиться правильно реагировать, в момент давления;
- Повысить эффективность деятельности;
- Не могу найти общий язык с коллективом;
- Много работаю, а бизнес не продвигается;
- Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях;
- Как не срывать ярость на сотрудников;
- Не могу выстроить рабочий коллектив;
- Надо развить управленческие навыки.
Для ведения конкурентоспособного бизнеса, для увеличения прибыли, каждой компании необходимо развиваться. Для этого есть специально обученные люди – коучи и бизнес-консультанты. Они укажут на слабые места, необходимые для устранения, покажут пути развития и помогут их осуществить.
Читайте также:
Психоаналитический психотерапевт >>>
Психоаналитический бизнес–коучинг>>>
Если при прочтении текста вам что-то откликнулось и кажется, что ситуация или симптомы, описанные в статье, похожи на ваш случай, и вы хотели бы решить эту проблему, вы можете связаться со мной по телефону + 7 (926) 169-36-63 для того чтобы рассказать о беспокоящей ситуации, требующей профессиональной помощи.
Длительность телефонной консультации составляет 20 минут (бесплатно). В ходе предварительной консультации я пойму, смогу ли я вам помочь. Если вам проще написать письмо, вы можете отправить его на почту.
Прошу описать свою ситуацию как можно подробнее – размер письма не ограничен, я обязательно прочитаю его и отвечу.